L'adoption et le suivi de la performance d'une mesure interministérielle: Le cas du Supplément à la prime au travail
2 mars 2020
Pierre-Marc Daigneault, en collaboration avec Christian Macé, a publié un nouvel article dans le Canadian Public Administration/Administration publique du Canada.
La gestion horizontale pose des enjeux significatifs, en particulier en ce qui a trait au suivi et à l’évaluation de la performance des programmes publics. Cette étude de cas porte sur le Supplément à la prime au travail (SPT), une mesure sociofiscale de type interministériel, qui n’a fait l’objet d’aucune évaluation de sa performance depuis son introduction en 2008. À partir d’entretiens qualitatifs avec des acteurs publics, nous tentons d’expliquer pourquoi le SPT a pris la forme d’une mesure sociofiscale gérée par trois organisations publiques (ministère des Finances du Québec, Revenu Québec et le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale). Nous analysons ensuite les implications de cette horizontalité pour le suivi et l’évaluation de la performance de la mesure. Nous concluons à un décalage entre les responsabilités officielles et officieuses pour l’évaluation du SPT, l’intérêt d’une telle évaluation pour les organisations impliquées, et leur capacité à la réaliser.