Soutenance de thése - Francko Euloge AYOWA

Résumé complet de la thèse

À partir d’une collecte de sources primaires, d’entretiens et d’observations non participante, cette thèse traite à la fois de l’adoption et de l’intégration du marketing politique par les partis politiques en période électorale et du niveau de connaissance des acteurs politiques sur le marketing politique. À cette fin, nous avons étudié les cas de trois formations politiques subsahariennes, évoluant dans la même juridiction sénégalaise, soit la coalition Benno Bokk Yakaar, la coalition Idy président et la coalition Sonko/Diomaye dans le cadre des campagnes des deux dernières élections présidentielles (2019 et 2024). En nous appuyant sur deux cadres théoriques du marketing politique, le modèle des orientations des partis politiques (C.P.M) de Jennifer Lees-Marshment et le modèle des positions concurrentielles de Neil Collins et de Patrick Butler ainsi que sur nos six propositions d’hypothèses, notre analyse révèle des conclusions évidentes. 

Appliqué empiriquement à nos cas sénégalais, nous constatons que le modèle des positions concurrentielles de Collins et de Butler est vérifié au regard de la forte concurrence existante dans le marché politique au cours des campagnes électorales étudiées et des différents résultats électoraux des trois coalitions politiques, tandis que le modèle des orientations des partis politiques de Jennifer Lees-Marshment consacre amplement une prédominance des product-oriented party (POP), relativement de Sales-Oriented Party (SOP), et une absence des product-market (MOP). Cette faible intégration des techniques et concepts du marketing politique de ces trois formations politiques s’explique notamment par le contexte sénégalais qui n’est pas propice à la pratique du marketing politique. Ce contexte est désavantagé par le manque et l’absence de plusieurs conditions favorables à l’adoption et à la pratique du marketing politique dans une démocratie et au sein des partis politiques. 

De plus, nos travaux indiquent que les responsables politiques des formations politiques analysées ont un faible niveau de connaissance sur le marketing politique. Cette connaissance limitée de ces acteurs politiques, participe aussi à la lente adoption et intégration des stratégies électorales de marketing au sein de ces formations politiques en période électorale et confirme ainsi, la non-acceptation du marketing politique au Sénégal. Nos résultats confirment également qu’il y a une obsession de l’usage des plateformes numériques par les formations politiques pour véhiculer leurs messages politiques au cours des deux élections présidentielles étudiées. 

Membres du jury

Eric Montigny 
Direction de recherche

Yves Deloye
Direction cotutelle

Jean-Frédéric Morin
Président/Présidente

Marc André Bodet
Examinatrice(eur) UL

Cédric Jourde
Examinatrice(eur) non UL

Arnaud Mercier
Examinatrice(eur) non UL

Anne-Marie Gingras
Examinatrice(eur) externe